SUGESTIE ZMIAN BY SHADOWOWSKI - YTP Ski Jumping Manager (TM) Sezon 36 (2042/2043)

Shadowowski23 · Zasłużony

Tak jak w Tytule, przedstawie różne moje pomysły. Zdaje sobie sprawe ze nie wszystkie będą ciepło przyjęte ale mysle ze warto każdy przeczytać pomysł ;) Zgodnie z tym co Yoyogi kiedys napisał, woli jak się napisze w jednym temacie odrazu kilka niz rozbijac na kilka tematów. Niewykluczam ze jeszcze za jakiś czas bede miał jakieś jeszcze bo szczerze to wiem ze mialem wiecej pomyslow swego czasu jeszcze ale niewszystkie juz pamietalem itp. ale jak sobie przypomne co by tam jeszcze ciekawego mozna bylo wprowadzic to bede pisał wtedy nowy temat z CZęscia 2 moich Sugestii ;) Dobra no to przechodząc do konkretów, oto lista:

Art.3. Ustawa o organizacji w turniejach z dn. 28.10.2017 r.

Proponuję wprowadzić zmiane dotyczącą Pierwotnego nabycia prawa do organizacji i dla krajów organizujących zawody z cyklu rangi wyższej nie dawać pierwszeństwa w organizacji zawodów rangi niższej w obrębie danej płci. Czyli wszystkie kraje organizujace PSmężczyzn będą ustępowały innym krajom mającym odpowiednie skocznie w organizacji niższego rangą PKmężczyzn. Oczywiście gdy niebędzie dość reprezentacji mogących zorganizować dany cykl niższej rangi to wtedy dopuszcza się pokolei zgodnie z rankingiem danego cyklu rowniez te reprezentacje ktore organizują juz zawody rang wyższych. Jeśli z powodu braku odpowiednich skoczni reprezentacja organizujaca zawody wyzszej rangi będzie organizować zawody niższej rangi, to przy jeszcze niższej randze nie tylko ustępuje tym którzy wgl nieorganizowali zawodów wyższych rang, ale również tym którzy organizują jedne zawody niższej rangi. Czyli gdy taka Szwecja bedzie mimo wszystko organizowac PS i PK, przegrywa organizacje FC zarowno z reprezentacjami nieorganizującymi ani PS ani PK, ale również z tymi które organizują tylko jedno albo PS albo PK.
Dla przykładu:
Swecja nabywa prawo do organizacji PS mężczyzn i nie ma innych przeciwskazań(jak organizacja imprezy specjalnej) więc zorganizuje u siebie zawody PS mężczyzn, ale z tego względu straciłaby pierwotne prawo do organizacji PK męzczyzn. Dzięki temu reprezentacja która nie miała pierwotnego prawa do organizacji PK męzczyzn na drodze sukcesji nabędzie organizacje tych zawodów.

Co daje wprowadzenie tego przepisu? (oczywiscie trzeba to ubrać ładnie w słowa, ja mam nadzieje każdy zrozumiał co mam na myśli i teraz pozostaje sie nad tym zastanowić i ładnie czytelnie wprowadzić do ustawy w przypadku akceptacji pomyslu xD) Otóż w myśl tego przepisu otworzy to drogę do organizacji dla innych krajów niż ścisła czołówka ponieważ obecnie bardzo często widzimy praktycznie te same kraje organizujace w kazdym cyklu. Te ograniczenie sprawi, że reprezentacje będące niżej w rankingu zyskają możliwość rywalizacji, ponieważ będą miały łatwiejszą drogę do organizacji tych cykli niższego szczebla to otrzymają bardzo przydatny zastrzyk gotówki, który dla kadr z 3-5* może stanowić znaczną część budżetu, a przedewszystkim sądzę, iż zmotywuje/zachęci to managerów do budowy/utrzymania skoczni w swoich krajach, gdyż jak wiemy coraz więcej skoczni jest niszczonych, bo ich kadry nie mają szans na organizacje czegokolwiek i utrzymywanie skoczni przy braku turniejów mija się z celem.
DLa kolejnego przykladu: w obecnym sezonie w ramach Pucharu Swiata zawody odbędą się w:
RUS,ITA,GER,AUT,FIN,SWE,KAZ,POL,MCO
natomiast Puchar Konfederacji odbędzie się w:
ARG,SWE,SVK,POL,CZE,AUT,SWE,NOR,ITA,MCO,KAZ
jak widać powtarzają się reprezentacje:
Włoch,Austrii,Monako,Szwecji,Kazachstanu,Polski.
Zgodnie z tym pomysłem te sześć reprezentacji zastąpionoby skoczniami z szesciu innych krajów, a w tym konkretnym sezonie szanse taką miałyby:
Kanada, Mongolia, Egipt, Estonia, Turcja, Słowenia. Oczywiście pod warunkiem że miałyby aktywne skocznie z odpowiednią homologacją.
Biorąc pod uwage kolejne jeszcze niższe rangą cykle (dla panów: FisCup i Fisu15) to każda reprezentacja posiadająca aktywną skocznie powinna być w stanie dzięki temu przepisowi zagościć przynajmniej właśnie w takim u15 jako gospodarz dzięki takiemu przepisowi.

----------------------------------

Nowe ceny / Nowy system liczenia przychodów z Biletów: *ceny podane są w Netto, to też jest jeden z elementow ułatwiających nowe liczenie.

PŚ / PŚK= 12 euro * widownia + 70 000 euro
LGP / LGPK = 10 euro * widownia(LIMIT ...) + 35 000 euro

COC / FLC = 10 euro * widownia(LIMIT ...) + 45 000 euro
FC / FSC / FWSC = 9 euro * widownia(LIMIT ...) + 20 000 euro
COCu15 / FISu15 = 9 euro * widownia(LIMIT ...) + 10 000 euro

Imprezy specjalne (MS,MSJ,itd)
15 euro * widownia + 140 000 euro

Sprawa samych limitów na maksymalna ilość widzów w cyklach została już poruszona przez Baronera w temacie: http://www.sjmanager.fora.pl/font-color-darkgreen-sugestie-pytania-font,32/zmiany-w-sprzedazy-biletow-oraz-homologacjach,18579.html
Zatem ja już tutaj nie bede ponownie poruszał, przypomne że Baroner zaproponował:
COCu15 / FISu15 / FC - limit 10 000 biletów
COC / FLC - limit 25 000 biletów
MSJ / UNI - limit 100 000 biletów

ale jednak nabąkne bo tak teraz patrze że po moim wpisie w tamtym temacie to nastała cisza. Moim zdaniem bym dodał jeszcze limity na letnie cykle a takie MSJ czy UNI to z uwagi ze to impreza specjalna jednak bym moze tego nie ruszal. Moim zdaniem to ograniczenie takie:
COCu15 / FISu15 / FC - 10 000 biletów
COC / FLC - 30 000 biletów
LGP / LGPK - 60 000 biletów
FSC / FWSC - 10 000 biletów
PŚ, PŚK, MŚ, MŚwL, MSJ, UNI, YOG - bez limitu (pamietajmy że max widownia możliwa do wybudowania to 125 000)

Pamiętajmy że latem skoki cieszą się dość małym zainteresowaniem. Aaaa i przy okazji te zasady liczenia dochodu z biletów należy dodać bo kodeksu gdyż niestety nie znalazłem w kodeksie wlasnie takich informacji a jedynie za pośrednictwem Baronera poznałem jak obecnie wygląda liczenie i na tej podstawie opracowałem właśnie taki duzo prostrzy system i bardziej przejżysty myśle, który pozwoli łatwo policzyć swoje przewidywane zyski w danym sezonie i zaplanować budżet dokładniej.

Biorąc pod uwage zaproponowany system liczenia oraz limity tera przedstawie maksymalny dochód jaki można z konkursu w danym cyklu uzyskać za pojedyńczy konkurs:
Impreza specjalna = 2 015 000 (widownia 125k)
PS / PSK = 1 570 000 euro (widownia 125k)
LGP / LGPK = 635 000 euro (widownia 60k lub wieksza)

COC / FLC = 345 000 euro (widownia 30k lub wieksza)
FC / FSC / FWSC = 110 000 euro (widownia 10k lub wieksza)
COCu15 / FISu15 = 100 000 euro (widownia 10k lub wieksza)

----------------------------------------------------------------------

Homologacja na okres 5 sezonów oraz automatyczne utrzymanie skoczni z ważną homologacją. To ma zapewnić po pierwsze większą stabilność jeśli chodzi o liste skoczni mogących organizować zawody a więc i łatwiejsze układanie kalendarzy. Pozatym zapewni to reprezentacjom z których w sezonie odejdzie manager, że brak managera w jednym sezonie doprowadzi do braku tematu ustawien reprezentacji z utrzymaniem obiektu i niszczenie.
Wszystkie skocznie posiadajace Homologacje w razie potrzeby mogą zostać użyte w kalendarzu o ile zaistnieje taka potrzeba oraz spełniają standardy potrzebne do organizacji danego cyklu (czyli żeby nie było kary za złą skocznie)

---------------------------------------------------------------------

Turniej Czterech Skoczni. W rzeczywistości występuje tylko w męskim wydaniu narazie. U nas oczywiście z racji na rozwój dyscypliny wśród kobiet jest organizowany również dla pań. Dzieje się lecz to wciąż w obrębie tylko tych samych co klasyczna dla Panów wersja. Pomyslalem zeby tak jak są zgłoszenia do organizacji różnych imprez specjalnych, to do Turnieju Czterech Skoczni również zrobić zgłoszenia. Można by zrobić zgłoszenia oddzielnie dla panow oraz pań. Z racji na fakt że w obecnej formie Niemcy i Austria mają pewną organizacje po dwóch konkursów w PŚ i PŚK, a te skocznie na których są organizowane zawody TCS byly bliskie (czy to z uwagi na zmiany managerow czy inne czynniki nieutrzymywania obiektu) upadku, to propopozycja by co pewien okres wybierano gospodarzy wydaje się bardziej niż sensowna. Oczywiście w przypadku apropaty tego pomysłu pozostaje ustalenie co ile lat mają byc wybory (oczywiście nic nie stoi na przeszkodzie by kandydowaly i wygrywaly poprzednie obiekty) czy raz na 5 sezonów tak jak homologacja proponowana przezemnie czy moze wiecej, mniej - jak mniej to wydaje sie najbardziej pasowac 4 sezony tak jak okres Igrzysk chociazby)

----------------------------------------------------------------------

Wprowadzić ustawowo, że każdy zawodnik i zawodniczka mają się posługiwać takim imieniem, imionami, iminieniem i nazwiskiem, by dało się ich napisać używając maksymalnie 24 znaki (wliczamy w to spacje, kropki, itp.) Jest to spowodowane tym że w DSJ w nazwie skoczka można użyć tylko dokładnie tylu znaków. Jako logiczny przykład dla tej zasady wspomne o brazylijskich pilkarzach chociazby, jak Ricardo Izecson dos Santos Leite, ktorego w świecie futbolu nazywamy poprostu KAKA. Oczywiście nie musimy aż tak skracać, ale aby się zmieścić w 24 znakach.

-----------------------------------------------------------------------

Fizjoterapeuci - out
Dobrze wiemy że w praktyce nikt ich juz nie używa, nie są potrzebni na forum, tak samo jak obóz rehabilitacyjny wraz z nimi może zostać wycofany.
Są dwie opcje, albo usuniecie całkowite albo przekształcenie tych najlepszych samych (bo przecietnych i slabych jest pelno) w Lekarzy.

-----------------------------------------------------------------------

Dział klubowy - out
Wiem ze ostatnio pojawiły się zmiany które mają rozbudować ten dział klubowy ale czy jest to potrzebne? Tak na dobrą sprawe jedyne co powinno być to poprostu możliwość odesłania (BEZPOWROTNIE) zawodnika z reprezentacji, celem redukcji ilosci zawodników poprzez pozbycie się tych co są już niepotrzebni bo wiadomo że przy tych zwłąszcza silniejszych kadrach tych zawodników robi się za dużo, a więc tacy co juz i tak nie mają szans na starty w zawodach warto odesłać z reprezentacji ale jak mowiłem BEZPOWROTNIE. Nie ma po co tego trzymać i poswiecac wiecej czasu.

------------------------------------------------------------------------

Sprzęt - out
Wprawdzie nie chodzi o to żeby wycofać stroje ale bardziej zmienić to jak funkcjonują.
Moje propozycje jak to zrobic/zmienić:
a) ujednolicenie sprzętu i nadawanie od górne odpowiednich wartości - tzn. Reprezentacje 1* miałyby dodane +1% formy zawodnikom, reprezentacje od 2* do 4* miałyby +2% formy, od 5* do 7* miałyby +3% formy, a od 8* do 10* dostawałyby +4% formy. Podane wartosci są zgode z tym jaki obecnie panują, za wyjątkiem 5* która obecnie moze tylko +2% mieć, a w tej nowej rozpisce zasugerowałem odrazu podniesienie im na +3%. Wartości te byłyby co sezon ustalane na podstawie *reputacji. Czyli żęby było tak jak są sponsorzy, niewybieramy jak sie bedzie nazywał ani nic, poprosrtu w zalezności od *** dostajemy okreslone kwoty i tyle ;)
b) innym zas rozwiązaniem może być wprowadzenie płacenie za strój/sprzęt. Tutaj można wprowadzić nowy typ pracownika sztabu - SERWISANT. Z racji jednak na to że byłoby to zbyt dużo gdyby dać im od 1 do 20 umiejetnosci bo 20% do formy to zaburzylo by rozgrywką. Ale gdyby serwisantom dać unikalnie ze ich przedział to od 1 do 5 umiejetnosci i potencjal to mogliby za każdy punkt umiejetnosci dawać 1% formy. No chyba że zostawić im tak jak inni pracownicy maja przedzial od 1 do 20 a poprostu mniejszy % formy dawac, np co dwie umiejetnosci, 1 i 2 dawalyby 1% formy, 3 i 4 dawaliby 2% formy, itd. aż 19 i 20 serwisanci dodawaliby 10% formy. Wiecej wiec niz teraz sa mozliwe ale za to płatne.
c) może pozostanie przy tym wybieraniu jak teraz ale ze zmianą, że wybranie dostawcy sprzętu musi nastąpić najpóżniej przed startem nowego sezonu, a więc niebyłoby zmian w trakcie sezonu, tylko od początku sezonu albo kadra ma dostawce, albo nie ma.

-------------------------------------------------------------------------

Puchar Konfederacji jako PUCHAR rozgrywany w Fazą Pucharową.
Przy zapisie ponad 16 reprezentacji to tak jak do tej pory rozgrywanoby eliminacje na neutralnym gruncie gdzie awansowalyby najlepsze 16 reprezentacji.
Jeżeli się zapisało mniej niż 16 reprezentacji i jest to nieparzysta ilość to awans z pierwszej rundy automatycznie do drugiej otrzymuje reprezentacja która wygrała poprzedni puchar konfederacji (jeżeli mistrz poprzedniej edycji nie bierze udziału w nowej to taki awans otrzymuje finalista poprzedniej edycji, a jesli ta reprezentacja również nie zgłosiła się do PKonfederacji to wybrana zostaje reprezentacja która jest najwyżej w rankingu SJM spośród zgłoszonych reprezentacji).
Z parzystej liczby uczestników pierwszej rundy losowane są pary, kto z kim walczy o awans do drugiej rundy.
Jeżeli w drugiej rundzie jest od 5 do 7 drużyn to spośród reprezentacji które odpadły w pierwszej rundzie rozgrywany jest konkurs na neutralnym gruncie i awansują taka ilość drużyn aby łącznie liczba uczestników drugiej rundy wynosiła 8. Następnię już mając 8 uczestników losowane są pary i zwycięzcy awansują do FINAL FOUR Pucharu Konfederacji.
Jeżeli w drugiej rundzie będzie 4 lub mniej reprezentacji to automatycznie wchodzą one już do FINAL FOUR Pucharu Konfederacji, ale podobnie jak w przypadku opisanym wyzej, następuje uzupełnienie do 4 drużyn a zatem drużyny które odpadły w pierwszej rundzie rozgrywają konkurs na nautralnym gruncie z którego awansuje taka ilośc drużyn aby łacznie w FINAL FOUR były 4 reprezentacje. (oczywiście taka potrzeba to dopiero gdyby na Puchar KOnfederacji zgłosiło sie mniej niż 7 reprezentacji, a można równie dobrze dla takiej ilości drużyn jak 6 i mniej to organizować odrazu FINAŁ, chcoiaz to naprawde kryzys forum bylby jakby tylko 6 lub mniej chetnych bylo na PKonfederacji, rownie dobrze zamaist organizowac Finał wtedy dla wszystkich mozna odwołac w dany m sezonie turniej np)
W FINAL FOUR SJM Pucharu Konfederacji, reprezentacje rywalizują na nautralnym gruncie. Punktowanie w FINAL FOUR oraz tych dodatkowych konkursach są takie same jak w eliminacjach czyli liczy się ŁACZNA SUMA z trzech kategorii (man / woman / mix)

-------------------------------------------------------

Koszty utrymania budynków infrastruktury reprezentacyjnej obecnie są rózne dla rózynch budynków, proponuje ich ujednolicenie tak jak jest w kosztami budowy.
Czyli zarówno Centrum Medyczne, Ekonomiczne, Inżynierskie, Edukacyjne (i jesli bedzie to klubowe tez):
1 poziom - 10 000 euro utrzymanie
2 poziom - 20 000 euro utrzymanie
3 poziom - 30 000 euro utrzymanie
4 poziom - 40 000 euro utrzymanie
5 poziom - 50 000 euro utrzymanie

--------------------------------------------------------

Brak pieniędzy a sztab kadry.
Proponuje wprowadzić zrywanie wszystkich kontraktów w kadrze która zostaje zawieszona ze względu na zaległości finansowe. Bo jak nie ma na wypłate dla pracowników swoich to czemu oni mają siedzieć cały sezon w tej kadrze która jest zawieszona i potem jesli mieli długi kontrakt to dalej pracować po zawieszeniu? Zawieszenie kadry = utrata pracowników. Proste i logiczne.

Hublat · V.I.P. Manager

Co prawda moje zdanie nie znaczy raczej zbyt wiele, ale wypowiem się na każdy z podanych pomysłów:

1. Nowy system tworzenia kalendarzy - tutaj jestem za. Faktycznie w kalendarzach pojawiają się cały czas te same skocznie. To trochę krzywdzi słabsze kadry. Z drugiej strony proponowana zmiana w pewnym stopniu neguje ideę walki w Rankingu. Moim zdaniem trzeba tu znaleźć złoty środek i ja bym proponował tą zmianę, że Top 3 kadr z klasyfikacji Pucharu Narodów danego turnieju ma z urzędu prawo do organizacji tych zawodów w następnym sezonie, zaś reszta kalendarza działałaby wedle pomysłu Shadowa.

Przykład:
PŚ: SWE, FIN, SVK, RUS, MCO, KAZ, ITA, POL, AUT, GER
PK: SWE, MCO, RUS (Top 3 poprzedniego sezonu), CZE, ARG, NOR...

Natomiast nawet gdyby to miało być w formie podanej przez Shadowa to wciąż jestem za.

2. Nowe ceny oraz limit biletów - popieram ten pomysł, łatwiej będzie policzyć przychód z zawodów na dany sezon. Limit biletów również popieram, gdyż normalnie FIS Cup nie zgromadzi 100 000 widzów.

3. Homologacja - nie mam zdania właściwie, chociaż jestem za.

4. Nazwiska - dla mnie to bez różnicy, jeśli miałoby to ułatwić symulację w DSJ to czemu nie.

5. Turniej Czterech Skoczni - bardzo podoba mi się ten pomysł. Oczywiście należy wprowadzić konkretne regulacje dotyczące odległości między skoczniami, natomiast podoba mi się ta idea. Ostatecznie pewnie niewiele nacji będzie w stanie to zorganizować, że względu na odległość od skoczni i ich wielkość (sporo kadr ma tylko skocznie normalne), ale można spróbować.

6. Zarówno z fizjoterapeutów, jak i klubów nigdy nie korzystałem, więc ich brak nie będzie dla mnie odczuwalny. Tutaj jest mi obojętnie.

7. Co do sprzętu i Pucharu Konfederacji to nie mam zdania (w ogóle nie popieram samego Pucharu Konfederacji, ale to inny temat).

8. Utrzymanie centrów - Nie mam nic przeciwko takiej zmianie, faktycznie upraszcza.

9. Sztab a brak pieniędzy - zdecydowanie na tak.

borek99 · Pomocnik

Żeby móc sensownie odnieść się do tych kwestii musielibyście najpierw przedstawić jak wyglądałyby kalendarze (oczywiście nie z konkretnymi terminami tylko podział jakie skocznie po ile konkursów w jakich konkretnie cyklach dostałyby organizację zawodów) w trwającym obecnie sezonie tak żeby można było je porównać z faktycznie obowiązującymi w tym sezonie kalendarzami i wyliczyć różnice w dochodach poszczególnych kadr. W innym wypadku to wróżenie z fusów i niebezpieczne gmeranie przy ekonomii gry, która jest jak klocki domina - jeden nierozważny ruch może ją całkowicie zepsuć. W moim przypadku jedynie kwestia otworzenia drogi dla organizacji zawodów wyższej rangi może zmienić zdanie w kwestii tej reformy, bo bez niej (tzn. z zachowaniem dotychczasowych zasad ustalania kalendarzy) straciłbym z miejsca pi razy drzwi 1/3 dochodu z biletów nie dostając w zamian innej możliwości zarobku (no, niższe koszty utrzymania centrum ekonomicznego pozwoliłyby zaoszczędzić niecałe 72 tysiące, ale to dalej nic w porównaniu z biletami).

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

1. Wstępnie tak, ale nie zagłębiałem się w to zbytnio.
2. Bilety - tak.
3. Homologacje - spoko.
4. TCS - spoko.
5. Nazwiska - nie ma sensu, niepotrzebne ograniczenie.
6. Fizjoterapeuci - niech zostaną. Zresztą się nawet posłużę tym argumentem, że skoro "i tak nikt nie korzysta", to tej roboty za dużo przy tym nie ma, poza jakimiś pierdołami typu uaktualnienie listy wolnych fizjoterapeutów etc. Zresztą to jednak może być przydatna opcja nadal, ale to, że nikt nie korzysta, to już inna sprawa.
7. Kluby - to samo. To, ze dla niektórych to opcja na przeczyszczenie ostateczne, to nie znaczy, że dla wszystkich tak będzie. Dla większości kadr tak będzie, gdzie będą słać zawodników, którzy kompletnie nie będą rokować, ale te kadry najsilniejsze i najobszerniejsze mają opcję z klubów skorzystać w ten sposób, że sobie niektórych zawodników mogą odsunąć na jakiś czas, żeby skorzystać z nich później, korzystając tu z opcji zmniejszonych spadków umiejętności.
8. Sprzęt - zostawić to, jak teraz. Chciałem wprowadzić system płacenia za sprzęt, ale został on przez większość odrzucony.
9. Puchar Konfederacji, to mówiłem, że mam podobną wizję.
10. Tu poszedłbym ewentualnie inaczej i zostawiłbym ten różny koszt utrzymania, bo jednak np. w centrum inżynieryjnym, dla sensownej realizacji jej funkcji, trzeba w tymże zatrudnić więcej osób (inżynierów, robotników i zapewnić im płace), ale zróżnicowałbym koszt budowy, że np. inżynieryjne jest droższe od innych, bo takie wymogi logiczne są, że budownictwo bierze więcej siana niż ekonomia.
11. Spoko, ale i tak kadra powinna im wypłacić pensje w przypadku nawet takiego zerwania. Co z tego, że pracodawca Ci bankrutuje, ale to nie powoduje tego, że jego dług mimo upadku wobec pracownika zostaje anulowany. Ten dług istnieje dopóki nie zostanie zaspokojony.

Shadowowski23 · Zasłużony

Yoyogi.
5. Jest sensownym ograniczeniem z uwagi ze nie da sie wpisac wiecej znakow w "symulatorze" czyli dsj3.
11. Dochodzenie naleznosci tojedno akontynuowanie pracy to drugie. U nas kadra kazda zadluzona kadra po sezonie zawieszenia wraca. Dla uproszczenienie bawimy sie w liczenie czy splaca zobowiazania czy nie, a pracownik ktoremu sie nie placi ma prawo wypowiedziec umowe, naleznosci bedzie dochodzil te ktoremu sie naleza ale zamiast czekac dluzej to w tym czasie po wypowiedzeniu idziepracowac gdziesindziej.

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

Część pomysłów, które zaakceptowałem, będę powoli wprowadzał do kodeksów. To te pomysły, które uważam, ze się da wprowadzić już w tym momencie (choć będą wprowadzane nie już, ale do końca tego sezonu, powoli, zresztą i tak nie mogą wejść w tym sezonie, bo taki charakter mają te zmiany, że ich się w trakcie sezonu nie da wprowadzić) i nie wymagają jakiegoś poprawienia. Do kodeksu raczej nie będę wprowadzał biletów, to raczej do jakiegoś aktu wykonawczego (a'la rozporządzenie/załącznik) do Kodeksu Finansowego.

Do dyskusji zostają tylko te kalendarze, wtóruję za borkiem.

Baroner · Super V.I.P. Manager

Nie będę się odnosił do wszystkich punktów, bo mam mało czasu na dokładne przeanalizowanie całego tematu.

3. Homologacje - poprzedni wariant był odpowiedni - homologacja na 3 sezony, 5 zdecydowanie za dużo, 2 za mało. 3 sezony to jeden rok kalendarzowy.

4. Turniej Czterech Skoczni to historia sama w sobie, przez prawie 70 lat (realnie patrząc) zmiany w skoczniach były znikome. Zresztą wybór odgórny skoczni na 5 sezonów, prędzej czy później doprowadzi do tego samego co mamy teraz. Ktoś zgłosi się i zostanie wybrany do organizacji TCS przez 5 sezonów, a w drugim sezonie opuści kadrę i przez 3 następne sezony TCS będzie organizowany na uszkodzonej skoczni.

10. Koszty utrzymania budynków w obecnej chwili są w mojej opinii odpowiednie i nie trzeba ich zmieniać.

11. Tak, jak najbardziej.

DODATKOWE PROPOZYCJE:
Wytrzymałość - dotyczy infrastruktury i skoczni.
W przypadku nieutrzymania skoczni przez 1 sezon każdy komponent skoczni niszczeje. O ile komponenty wielopoziomowe tracą jeden poziom (oświetlenie, tablica wyników, poczekalnia, kabina komentatorska) o tyle pozostałe komponenty zero-jedynkowe niszczą się od razu, powodując brak możliwości organizacji konkursów.
Moja propozycja jest taka, aby każdy komponent, który posiada tylko jeden poziom rozbudowy posiadał tzw. wytrzymałość na poziomie 2. Czyli w przypadku nieutrzymania wytrzymałość spadała o 1 punkt (o 0,5 punktu przy wysokim centrum inżynieryjnym). Komponent nadal istniałby, ale już z ryzykiem zniszczenia w przypadku kolejnego sezonu nieutrzymania.
To samo w przypadku 1. poziomu infrastruktury reprezentacji.
Dodatkowo komponenty ze zmniejszoną wytrzymałością można byłoby naprawiać - np. za 25%/50% wartości komponentu.

Rabat na ulepszanie komponentów. Tutaj sytuacja wygląda następująco. Rozbudowując np. kabinę komentatorską z poziomu 4 na 5 płaci się 200 000 €. Pomysł jest taki, żeby za posiadanie 4 poziomu kabiny otrzymać rabat w wysokości ceny sprzedaży posiadanego komponentu, czyli w omawianym przypadku - 150 000/4 = 37 500 €. Czyli za rozbudowę kadra płaciłaby 162 500 €.

Oczywiście do obu punktów można, a nawet trzeba dostosować poziomy centrum inżynieryjnego.

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

Te TCS jeszcze przemyślę.

Jak coś, to będę informował, jak coś postanowię definitywnie. Wy rzucajcie pomysłami dalej, temat powinien dalej być otwarty.

Tenshi · Przeciętny kibic

Tradycja TCS dotyczy tylko wersji dla Panów, dla Pań w rzeczywistości nikt się nie podjął organizacji, bo Niemcy i Austriacy niechcieli, natomiast jakiś czas temu zastanawiała się Norwegia ale oni odpuścili myśle nie o Turnieju Czterech Skoczni dla Kobiet kiedy dostali RAW AIR. Ale mysle ze w rzeczywistości powstanie taka werrsja dla Kobiet, a u nas na forum kobiety zostały podpięte pod ten klasyczny TCS, ale z racji ze to takiej tradycji nie ma to moglo by byc ruchome i co jakis czas zmieniane, a męski TCS niechaj zostanie tak jak jest dla utrzymania tradycji.

Co do tego że ktoś mógłby się zgłosić, a trener by odszedł i skocznia i tak by zniszczała w trakcie trwania organizacji TCS, no to miedzy innymi to mial wspomoc pomysl by skocznie z aktywną Homologacją miały z obowiązku utrzymanie,niezalezne od tego czy ustawienia reprezentacji bylyby zapisane czy nie. Poprostu zgłaszasz się do Homologacji to zobowiązujesz się w tym momencie ze przez cały okres trwania homologacji skocznia będzie utrzymywana, tak samo mozna by zrobić w przypadku zgłaszania do takiego corocznego Turnieju Czterech Skoczni, że zgłaszając się zobowiązany kraj jest w przypadku wyboru, do utrzymania skoczni wskazanych (ZOBOWIAZANY czyli niezaleznie od ustawien reprezetnacji to utrzymanie byloby wymuszone tą umową o organizacje)

//Shadowowski (juz niechce mi sie tu zalogowywać u Tenshi na swoje konto)

Łukasz_Kruczek000 · Super V.I.P. Manager

Dobra to ja dodam od siebie dwa pomysły tutaj:

Wczoraj sobie tak wymyśliłem że:
Jest sobie Raw Air i można go na SJM sprawdzić, wybierało by się jakiś kraj do organizacji i on by to organizował w PŚ i PŚK w schemacie tych zawodów mielibyśmy zawody indywidualne i 2 konkursy drużynowe z których nota dzieliła by się na 4 i wtedy by byśmy tą notę po wyliczeniu wklepywali na konto 4 zawodników skaczących w drużynie. ew. można jeden drużynowy zamienić na konkurs mixtów.
Dodatkowo jeśli Raw Air by weszło trzeba by było przebranżowić Turniej Nordycki w Raw Air, nie wyklucza się żeby 2 kraje mogły to organizować

Druga sprawa to coś na wzór Willingen Five albo Planica Seven, czyli liczą się noty z kwalifikacji i konkursów a do obydwu konkursów byłyby jedne kwalifikacje. W przypadku kontuzji kogoś w pierwszym konkursie do drugiego by wchodził zawodnik który był 51 w kwalifikacjach.

Pozdrawiam

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM

Klasycznie dodam:

Shadowowski23 · Zasłużony

Co do klasyfikacjiobecnie symulatorom jest udostepniony w formie strony internetowej skrypt pomagajacy liczyc klasyfikacje generalna dla klasycznych zawodow (czytJ dla klasycznej punktacji ze 100 punktow za pierwsze miejsce itd.) najpozniej na nowy sezon zostanie to rozszerzone o mozliwosc zliczania punktacji zgodnie z zasadami takimi jak w TCS czyli sumowanie not z konkursow, wiec w kwestii przygotowywania klasyfikacji bedzie to ulatwine juz.

Łukasz_Kruczek000 · Super V.I.P. Manager

Yoyogi · Pontifex Maximus SJM